Вы коммерческий директор b2b SaaS, который решил развивать партнерские продажи через офлайн-мероприятия: вложили сотни тысяч рублей в участие в отраслевой конференции: арендовали стенд, привезли команду, напечатали буклеты, собрали десятки визиток. Прошло три месяца — в CRM висят те же 43 контакта со статусом «Обработать». Менеджеры обзвонили половину, никто не помнит разговоры, остальные не отвечают. Из всего события — две сделки, но даже они неясно, пришли ли из конференции или случайно прилетели.
И на планёрке у CEO звучит знакомый вопрос:
«А вообще оно окупилось?»
Если вы не можете связать расходы с выручкой, значит, мероприятия остаются хаотичным каналом. В этой статье — подробная система, как превратить конференции и выставки в управляемый партнёрский канал продаж с прогнозируемым ROI, понятной аналитикой и автоматизацией процессов.
Содержание
- 1 Почему партнерские продажи через офлайн-мероприятия проваливаются
- 2 Пять принципов системно увеличить партнерские продажи через офлайн-мероприятия:
- 3 Как выбрать правильную конференцию и посчитать экономику продаж через мероприятия
- 4 Система квалификации для партнерских продаж на офлайн-мероприятиях
- 5 Первые 48 часов после конференции: гонка только началась
- 6 Автоматизация CRM для партнерских продаж через офлайн-мероприятия
- 7 Как измерять ROI партнёрского канала на офлайн мероприятиях
- 8 Заключение
- 9 FAQ
Почему партнерские продажи через офлайн-мероприятия проваливаются
Скажем честно — партнерский канал не самый легкий. А привлечение партнеров на оффлайн конференциях — еще более усложняет систему. Самое главное на каждом этапе помнить, что участие в конференциях — не самоцель. Бизнес должен извлекать из них партнёров, а не просто «присутствовать». Большинство компаний теряют эффективность по четырём причинам:
1. Невозможно посчитать ROI
Партнёр, с которым вы познакомились в июне, может подписать договор только в марте следующего года. За это время произойдут десятки касаний: письма, демо, публикации, звонки. Без атрибуции понять, какое из них принесло сделку, невозможно.
Что делать:
Фиксировать в CRM каждое касание, указывать Event_ID (например, Finopolis_Oct2025) и связывать контакт с источником. Тогда в аналитике видно, какая конференция реально дала выручку.
2. Отсутствие квалификации
На стенде менеджеры хватают всех подряд: кто подошёл — тот «лид». Из 60 визиток пригодны 5. Остальные — конкуренты, журналисты или случайные посетители. Время и фокус теряются.
Решение:
ввести экспресс-квалификацию прямо на месте по трём вопросам:
- работает ли компания с вашим ICP,
- есть ли клиентская база 20+ компаний,
- есть ли отдел продаж.
Если нет — вежливо попрощаться. Если да — фиксировать разговор в CRM сразу.
3. Потеря контакта после события
Первые 48 часов после конференции — критические. Через два дня партнёр ещё помнит разговор, через неделю забывает детали, через две — вообще не вспомнит. Без follow-up в течение суток вы теряете до 70% потенциальных сделок.
Решение:
запускайте автоматическое письмо благодарности и задачу «Позвонить через 24 часа». Настроить это можно в любой CRM через роботов или смарт-процесс. Даже шаблонное письмо с упоминанием темы разговора повышает конверсию в 2–3 раза.
4. Смешение партнёров и клиентов в одной воронке
Если все лиды хранятся в одной CRM-воронке, аналитика и мотивация рушатся. Вы не отличаете прямые продажи от партнёрских, а ROI канала остаётся непрозрачным.
Решение:
создайте отдельную воронку «Партнёрские продажи». Свои стадии, свои поля, отдельные отчёты. Это не требует дополнительных лицензий, но радикально упрощает управление каналом.
Пять принципов системно увеличить партнерские продажи через офлайн-мероприятия:
Когда вы перестаёте воспринимать конференции как «лотерею» и начинаете управлять ими как инвестициями, появляется предсказуемость. Основой такой системы становятся пять принципов.
1. Цель — не собрать контакты, а привлечь нужных партнёров
Хаотичное «собрать визитки» заменяем на конкретную метрику:
2 Tier-1 партнёра с прогнозом 5 млн ₽/год и 5-7 Tier-2 с 1-2 млн ₽/год.
До события составьте список 30–40 компаний, которые точно будут на площадке. Поделите на категории:
- Tier-1 (VIP) — крупные игроки с 100+ клиентами.
- Tier-2 — средние компании с 20–100 клиентами.
Tier-1 бронируйте заранее, Tier-2 — квалифицируйте на стенде. Остальных не тратьте время. Лучше 7 качественных контактов, чем 50 случайных.
2. Отдельная воронка партнерских продаж через офлайн-мероприятия
Партнёрская сделка живёт дольше и проходит иные этапы. Воронка может выглядеть так:
- Лид собран на событии
- Квалифицирован
- Подтвердил интерес
- Онбординг запущен
- Первая сделка партнёра
- Активный партнёр
- Неактивен (60+ дней без сделок)
Такая воронка позволяет видеть, где застревают партнёры, считать конверсии и прогнозировать выручку.
3. Автоматизация рутинных действий
У партнёрского менеджера должно оставаться время на стратегию, а не на ручные письма.
Что автоматизировать в CRM:
- отправку thank-you писем;
- создание задач «позвонить через 48 часов»;
- напоминания в Telegram;
- рассылку материалов при переходе на стадию «Онбординг»;
- AI-скоринг по полям (тип партнёра, выручка, ICP-соответствие).
Ручные действия нужны только там, где решается исход сделки: звонки с Tier-1, переговоры о комиссии, участие в первых продажах партнёра.
4. Всё измеримо с первого дня
Каждая конференция — инвестиция с бюджетом, целями и метриками.
Фиксируйте:
До события:
- бюджет,
- целевое число партнёров,
- прогноз LTV и ROI.
Во время:
- количество встреч,
- конверсии по Tier-1 и Tier-2.
После:
- сколько дошли до онбординга,
- сколько закрыли первую сделку,
- сколько выручки принесли через 6 и 12 месяцев.
Эти данные легко собрать в отчётах CRM или BI. Главное — единый Event_ID.
5. Ретроспектива после каждого события
Через неделю после конференции проведите короткую встречу:
- какие форматы сработали (VIP-встречи, демо, стенд),
- какие сообщения вызывали интерес,
- где теряли партнёров в воронке,
- что улучшить в следующий раз.
Регулярный анализ превращает конференции в обучающую систему роста партнёрских продаж через офлайн-мероприятия, где каждое следующее мероприятие эффективнее предыдущего.
Как выбрать правильную конференцию и посчитать экономику продаж через мероприятия
Большинство компаний начинают готовиться к мероприятию за две недели. Для системной работы требуется минимум 12.
Этап 1. Проверяем релевантность события
Задайте себе три вопроса:
- Будут ли там ваши партнёры?
Изучите список участников и спонсоров. Если в нём нет компаний вашей аудитории — не идите. - Можно ли проводить встречи один-на-один?
Уточните у организаторов, есть ли переговорные комнаты, matchmaking или вечерние активности. Без личных встреч ROI почти всегда отрицательный. - Вписывается ли участие в CAC?
Допустимый CAC = Partner LTV × 0.3.
Если партнёр приносит 3 млн ₽ маржи за три года, допустимо потратить на привлечение до 900 тысяч ₽.
Всё, что выше — неоправданно.
Этап 2. Исследуем участников
За 10 недель до конференции соберите 30–50 потенциальных партнёров. Проанализируйте:
- чем занимаются,
- размер клиентской базы,
- кто принимает решения,
- географию,
- какие SaaS-продукты уже продают.
Разделите на Tier-1 и Tier-2, загрузите список в CRM с тегом Event_ID.
Этап 3. Планируем встречи с партнерами на мероприятии заранее
За 8 недель отправьте персональные письма Tier-1.
Формула письма: выгода + социальное доказательство + конкретное время.
«Вижу, вы будете на Финополисе. Мы работаем с интеграторами вроде вашей компании, повышая их маржу на 20–25%. Хотите обсудить кейс за кофе 10 октября в 15:30?»
Из 7 Tier-1 реально назначить 3–4 встречи. Остальным — массовое приглашение на стенд с бонусом («партнёрский прайс» или «2 месяца техподдержки»).
Этап 4. Подготовка материалов для партнеров
Партнёрский one-pager
Одностраничник с экономикой партнёрства:
- средний чек,
- процент комиссии,
- прогноз дохода,
- кейс успешного партнёра.
ROI-калькулятор
Калькулятор, где партнёр вводит количество клиентов и видит, сколько заработает. Прозрачность повышает доверие.
Презентации
Три варианта под роль: для CEO (деньги), для КД (процесс), для CTO (интеграция).
Этап 5. Тренировка команды по эффективному поведению на мероприятии
За месяц до события проведите воркшоп:
- распределите роли (Хост и Квалификатор),
- отработайте скрипты квалификации,
- потренируйтесь заносить лиды в CRM за 30 секунд,
- определите план и график работы на стенде.
Хорошая подготовка — 70% успеха. Для таких тренингов хорошо использовать VR технологии и симулировать эффект присутствия сразу для всей команды: шум, постоянное движение и тысяча отвлекающих факторов позволят правильно натренировать мышечную память. Особенно это касается международных мероприятий и общения на не родном языке.
Система квалификации для партнерских продаж на офлайн-мероприятиях
На площадке команду необходимо разделить на две роли:
1. Хост
Приветствует, фильтрует за 30 секунд.
Цель — определить, стоит ли тратить время.
2. Квалификатор
Проводит короткую беседу 7–10 минут, оценивает потенциал, фиксирует данные в CRM.
Скрипт квалификации за 7 вопросов
- Бизнес-модель: перепродают или рекомендуют?
- ЛПР: кто принимает решения?
- Боль клиента: есть ли запрос на решение вашей задачи?
- Сроки: готовы ли начать в течение месяца?
- Финансовая модель: комиссия, маржа, ожидания.
- Критерии выбора: что для них важно при партнёрстве?
- Champion: кто будет вашим контактным лицом?
После разговора — заносите данные в CRM: тип партнёра, Tier, Pain Level, Champion, прогноз выручки, следующий шаг.
На всё — не больше минуты.
Как отличить Tier-1 от Tier-2
| Критерий | Tier-1 | Tier-2 |
|---|---|---|
| Прогноз выручки | > 3 млн ₽ / год | 0.5–3 млн ₽ |
| Клиентская база | 100+ компаний | 20–100 компаний |
| Опыт продаж SaaS | 5+ продуктов | 1–4 продукта |
| Контакт | CEO/директор | менеджер направления |
| География | федеральная | 1–2 города |
40–50 баллов = Tier-1.
20–35 баллов = Tier-2.
< 20 — нецелевой контакт.
Первые 48 часов после конференции: гонка только началась
Через два дня после события партнёры забывают детали. Ваша задача — напомнить о себе до этого момента.
День 0: вечер после закрытия
- Проверьте, что все контакты в CRM.
- Разделите приоритеты: Tier-1 — звонки, Tier-2 — письма.
- Запустите автоматическое thank-you письмо.
Шаблон:
«Спасибо за встречу на Финополисе! Прикладываю партнёрский one-pager, ROI-калькулятор и презентацию. Мы договорились созвониться [дата, время].»
День 1: follow-up
- Tier-1 — личные звонки, назначение онбординга.
- Tier-2 — групповое приглашение на вебинар «Как запустить партнёрство за 7 дней».
Совет: в письме используйте call-to-action:
«Регистрация на онбординг-вебинар — по ссылке.»
День 2–3: онбординг-вебинары
Покажите партнёрам, как продавать ваш продукт. Формат:
- Продукт и ценность (20 минут)
- Как продавать (40 минут)
- Коммерческие условия (15 минут)
- Техническая часть (15 минут)
- Вопросы (20 минут)
После вебинара отправьте запись, договор и плейбуки.
Стадия в CRM: Онбординг пройден.
День 5–7: совместные продажи
Чтобы партнёр не «остыл», проведите первые встречи вместе с его клиентами. Это помогает закрыть первую сделку в 3 раза быстрее и снять барьер неуверенности.
Автоматизация CRM для партнерских продаж через офлайн-мероприятия
Настройте пять роботов, чтобы процесс стал предсказуемым:
- Thank-you письмо — автоматическая отправка через 2 часа после создания сделки.
- Задача на звонок — дедлайн через 48 часов.
- Напоминание — уведомление в Telegram, если задача не выполнена.
- Отправка онбординг-пакета при смене стадии.
- Проверка активности через 30 дней — если партнёр все еще не закрыл первую продажу, создаётся задача «предложить синхро-звонок».
Telegram-уведомления
- 🔥 Новый Tier-1 партнёр
- 🎉 Первая сделка
- ⚠️ Просроченный SLA
Так вы не потеряете ни одного приоритетного контакта.
Как измерять ROI партнёрского канала на офлайн мероприятиях
Формула простая:ROI = (Выручка от партнёров – Расходы на событие) / Расходы × 100%
Пример:
Стенд – 350 000 ₽, командировки – 140 000 ₽, промо – 60 000 ₽, зарплаты – 96 000 ₽.
Итого – 646 000 ₽.
Вы привлекли 2 Tier-1 партнёров, каждый дал 6 млн ₽ LTV за 3 года.
ROI = (12 000 000 – 646 000) / 646 000 = 1757%.
Событие окупилось в 17 раз.
Но только если все этапы — от подготовки до автоматизации — были выполнены по системе.
Заключение
Конференции и офлайн-мероприятия могут стать одним из самых прибыльных каналов партнерских продаж, если превратить их из хаотичных поездок в структурированный процесс.
Эта система работает, потому что:
- каждое событие измеряется как инвестиция;
- все партнёры квалифицируются по единым критериям;
- follow-up автоматизирован, а не «по вдохновению»;
- воронка и аналитика выделены отдельно, что делает ROI прозрачным;
- AI-скоринг и автоматизация в Bitrix24 позволяют масштабировать канал без роста команды.
Так вы перестаёте «ездить на конференции» и начинаете строить прогнозируемый партнерский канал продаж, где каждый офлайн-контакт превращается в выручку.
FAQ
Чтобы офлайн-мероприятия приносили деньги, а не просто визитки, нужно выстроить системный процесс: выбрать релевантные конференции, квалифицировать партнеров по Tier-модели, фиксировать контакты в CRM с меткой события и провести follow-up в первые 48 часов. Это превращает хаотичные поездки в предсказуемый канал с прозрачным ROI.
ROI рассчитывается по формуле:
(Выручка от партнёров – Расходы на событие) / Расходы × 100%.
Чтобы ROI был точным, фиксируйте Event_ID у каждого лида и связывайте сделки с конкретным событием. Тогда CRM-отчёты покажут, какие мероприятия реально окупились.
Tier-1 — крупный партнёр с 100+ клиентами, опытом продаж SaaS и годовым потенциалом выручки от 3 млн ₽.
Tier-2 — средний партнёр с 20–100 клиентами и потенциалом до 3 млн ₽.
Такое деление помогает расставить приоритеты и сосредоточить усилия на стратегических партнёрах.
Используйте CRM-воронку «Партнёрские продажи» и роботов.
Настройте автоматическую отправку писем благодарности, создание задач на звонок через 48 часов, напоминания в Telegram и рассылку материалов при переходе на стадию «Онбординг». Это ускоряет конверсию и снимает нагрузку с менеджеров.
Ключевые показатели:
CAC партнёра (стоимость привлечения),
LTV (пожизненная выручка),
конверсии по стадиям воронки,
среднее время до первой сделки,
ROI по событию.
Именно эти данные позволяют планировать бюджет и прогнозировать рост выручки от партнёров.
В этот период решается судьба партнёрских контактов.
Проверьте, что все лиды занесены в CRM.
Отправьте thank-you письма.
Позвоните Tier-1 и назначьте онбординг.
Для Tier-2 — пригласите на групповой вебинар.
Быстрая реакция повышает конверсию в сделки на 60–70%.
AI-модель в SalesAI может оценивать качество партнёра по параметрам: размер клиентской базы, география, опыт продаж SaaS, роль собеседника. Скоринг (0–100) помогает менеджеру сосредоточиться на самых перспективных контактах и прогнозировать выручку с высокой точностью.
